اینترنت چیزها ، آیا به C پایان می یابد؟

[به B یا به B ، این یک سوال است. - شکسپیر]

در سال 1991 ، استاد MIT کوین اشتون برای اولین بار مفهوم اینترنت اشیاء را پیشنهاد کرد.

در سال 1994 ، عمارت هوشمند بیل گیتس تکمیل شد و تجهیزات روشنایی هوشمند و سیستم کنترل دما هوشمند را برای اولین بار معرفی کرد. تجهیزات و سیستم های هوشمند شروع به ورود به چشم مردم عادی می کنند.

در سال 1999 ، MIT "مرکز شناسایی خودکار" را تأسیس کرد ، که پیشنهاد کرد که "همه چیز را می توان از طریق شبکه متصل کرد" و معنای اساسی اینترنت اشیاء را روشن کرد.

در آگوست 2009 ، نخست وزیر ون جیابائو "سنجش ​​چین" را مطرح کرد ، IoT به طور رسمی به عنوان یکی از پنج صنعت استراتژیک در حال ظهور این کشور ، که در "گزارش کار دولت" نوشته شده بود ، ذکر شد ، IoT توجه زیادی را از کل جامعه در چین به خود جلب کرده است.

پس از آن ، بازار دیگر محدود به کارت های هوشمند و کنتورهای آب نیست ، بلکه به زمینه های مختلف ، محصولات IoT از پس زمینه تا جبهه ، به چشم مردم است.

در طول 30 سال از توسعه اینترنت اشیاء ، بازار تغییرات و نوآوری های بسیاری را تجربه کرده است. نویسنده تاریخ توسعه به C و B را شانه کرد و سعی کرد به گذشته از منظر حال نگاه کند ، تا در مورد آینده اینترنت اشیاء فکر کند ، کجا خواهد رفت؟

به ج: محصولات جدید توجه مردم را به خود جلب می کنند

در سالهای اولیه ، وسایل خانه هوشمند ، که توسط سیاست هدایت می شوند ، مانند قارچ قارچ می شوند. به محض این محصولات مصرفی ، مانند بلندگوهای هوشمند ، دستبندهای هوشمند و روبات های جارو ، بیرون می آیند ، محبوب هستند.

· بلندگو هوشمند مفهوم بلندگو خانه سنتی را که می تواند توسط شبکه بی سیم وصل شود ، عملکردهای ترکیبی مانند کنترل مبلمان و کنترل چند اتاق را به هم متصل می کند ، و یک تجربه سرگرمی جدید را به کار می برد. بلندگوهای Smart به عنوان پلی برای برقراری ارتباط با محصولات هوشمند دیده می شوند و انتظار می رود که توسط تعدادی از شرکت های بزرگ فناوری مانند Baidu ، Tmall و Amazon بسیار ارزشمند باشد.

· دستبند هوشمند Xiaomi در پشت خالق ، تحقیق و توسعه و تولید تیم فناوری Huami Techinistic Teusticistic ، تولید باند شیائومی در بیشتر 1 میلیون واحد به فروش می رسد ، نتایج کمتر از یک سال در بازار ، جهان بیش از 10 میلیون واحد فروخته است. گروه نسل دوم 32 میلیون واحد حمل کردند و رکوردی را برای سخت افزار هوشمند چینی تنظیم کردند.

· ربات در حال جابجایی طبقه: از خیالی مردم به اندازه کافی راضی است ، روی مبل بنشینید تا بتوانید کارهای خانه را تکمیل کنید. برای این امر همچنین یک اسم کاملاً جدید "اقتصاد تنبل" ایجاد کرده است ، می تواند زمان کار خانه را برای کاربر ذخیره کند ، به محض این که از طرف بسیاری از دوستداران محصولات هوشمند مورد علاقه قرار می گیرد.

دلیل انفجار محصولات C در سالهای اولیه این است که خود محصولات هوشمند دارای اثر کانون هستند. کاربران با ده ها سال مبلمان قدیمی ، هنگام دیدن ربات جارو ، ساعتهای دستبند هوشمند ، بلندگوهای هوشمند و سایر محصولات ، تحت کنجکاوی قرار می گیرند که این کالاهای مرسوم را بخرند ، در همان زمان با ظهور بستر های اجتماعی مختلف (WeChat Circle of Friends ، Weibo ، QQ ، Zhihu ، و غیره) مشخصه های Amplifier و Selepger Products Products Productions Products Amplifiere خواهد بود. مردم امیدوارند کیفیت زندگی را با محصولات هوشمند بهبود بخشند. نه تنها تولید کنندگان فروش خود را افزایش داده اند ، بلکه تعداد بیشتری از افراد نیز به اینترنت اشیاء توجه کرده اند.

در خانه هوشمند به چشم انداز مردم ، اینترنت نیز در حال توسعه است ، روند توسعه آن ابزاری به نام پرتره کاربر ایجاد می کند ، به نیروی محرک انفجار بیشتر خانه هوشمند تبدیل می شود. از طریق کنترل دقیق کاربران ، نقاط درد آنها را پاک کنید ، تکرار خانه هوشمند قدیمی از کارکردهای بیشتر ، دسته جدیدی از محصولات نیز بی پایان ظاهر می شوند ، بازار رونق می یابد ، به مردم یک خیال زیبا می بخشد.

با این حال ، در بازار داغ ، برخی از افراد نیز علائم را می بینند. به طور کلی ، کاربران محصولات هوشمند ، تقاضای آنها راحتی بالا و قیمت قابل قبول است. هنگامی که راحتی حل شود ، تولید کنندگان به ناچار شروع به کاهش قیمت محصول می کنند ، به طوری که افراد بیشتری می توانند قیمت محصولات هوشمند را بپذیرند تا به دنبال بازار بیشتر باشند. با کاهش قیمت محصول ، رشد کاربر به حاشیه می رسد. فقط تعداد محدودی از کاربران وجود دارند که مایل به استفاده از محصولات هوشمند هستند و افراد بیشتری نسبت به محصولات هوشمند نگرش محافظه کارانه دارند. آنها در مدت زمان کوتاهی به کاربران محصولات اینترنتی اشیاء تبدیل نمی شوند. در نتیجه ، رشد بازار به تدریج در تنگنا گیر می شود.

یکی از بارزترین علائم فروش خانه هوشمند قفل درب های هوشمند است. در سالهای اولیه ، قفل درب برای انتهای B طراحی شده است. در آن زمان قیمت بالاتر بود و بیشتر توسط هتل های سطح بالا استفاده می شد. بعداً ، پس از محبوبیت خانه هوشمند ، بازار C- ترمینال با افزایش محموله ها به تدریج توسعه یافت و قیمت بازار C- ترمینال به میزان قابل توجهی کاهش یافت. نتایج نشان می دهد که اگرچه بازار C- ترمینال داغ است ، اما بزرگترین محموله قفل درب های هوشمند کم است و خریداران ، بیشتر برای هتل های پایین هتل و مدیران خوابگاه غیرنظامی ، هدف استفاده از قفل های درب هوشمند ، تسهیل مدیریت است. در نتیجه ، تولید کنندگان "به سخنان خود بازگردانده شده اند" ، و همچنان به شخم زدن در هتل ، خانه و سایر سناریوهای کاربردی ادامه می دهند. قفل درب هوشمند را به اپراتور Homestays Hotel بفروشید ، می تواند هزاران محصول را همزمان بفروشد ، اگرچه سود کاهش یافته است ، اما هزینه فروش زیادی را کاهش می دهد.

به ب: IoT نیمه دوم رقابت را باز می کند

با ظهور همه گیر ، جهان در یک قرن دستخوش تغییرات عمیقی است. از آنجا که مصرف کنندگان کیف پول خود را محکم می کنند و مایل به صرف هزینه در اقتصاد لرزان هستند ، غول های اینترنت اشیاء در جستجوی رشد درآمد به ترمینال B روی می آورند.

اگرچه ، مشتریان B-end تقاضا هستند و مایل به خرج کردن پول برای کاهش هزینه ها و افزایش کارایی برای شرکت هستند. با این حال ، مشتریان ترمینال B اغلب نیازهای بسیار تکه تکه ای دارند و شرکت ها و صنایع مختلف نیازهای متفاوتی برای هوش دارند ، بنابراین مشکلات خاص باید مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرند. در عین حال ، چرخه مهندسی پروژه B-end اغلب طولانی است و جزئیات بسیار پیچیده است ، کاربرد فنی دشوار است ، هزینه استقرار و به روزرسانی زیاد است و چرخه بازیابی پروژه طولانی است. همچنین مسائل مربوط به امنیت داده ها و مسائل مربوط به حریم خصوصی برای مقابله با آنها وجود دارد و دریافت یک پروژه B طرف آسان نیست.

با این حال ، طرف B تجارت بسیار سودآور است ، و یک شرکت راه حل کوچک IoT با چند مشتری خوب B می تواند سود پایدار کسب کند و از آشفتگی همه گیر و اقتصادی زنده بماند. در عین حال ، با بالغ شدن اینترنت ، استعداد زیادی در این صنعت روی محصولات SaaS متمرکز است و همین امر باعث می شود افراد شروع به توجه بیشتر به طرف B کنند. از آنجا که SaaS امکان تکرار طرف B را فراهم می کند ، همچنین یک جریان ثابت از سود اضافی (ادامه درآمد از خدمات بعدی) را نیز فراهم می کند.

از نظر بازار ، اندازه بازار SaaS در سال 2020 به 27.8 میلیارد یوان رسیده است ، 43 ٪ در مقایسه با سال 2019 افزایش یافته و اندازه بازار PAAS از 10 میلیارد یوان فراتر رفته است ، که در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته 145 ٪ افزایش یافته است. پایگاه داده ، میانی و خرد به سرعت رشد کرد. چنین حرکت ، توجه مردم را به خود جلب می کند.

برای TOB (اینترنت صنعتی اشیاء) ، کاربران اصلی بسیاری از واحدهای تجاری هستند و الزامات اصلی AIOT قابلیت اطمینان ، کارآیی و امنیت بالا است. سناریوهای برنامه شامل تولید هوشمند ، درمان هوشمند پزشکی ، نظارت هوشمند ، ذخیره هوشمند ، حمل و نقل هوشمند و پارکینگ و رانندگی خودکار است. این زمینه ها مشکلات مختلفی دارند ، نه یک استاندارد قابل حل است و نیاز به تجربه ، درک صنعت ، درک نرم افزار و درک کاربرد مشارکت حرفه ای ، برای دستیابی به تحول هوشمند صنعتی. بنابراین ، مقیاس بندی دشوار است. به طور کلی ، محصولات IoT برای زمینه هایی با الزامات ایمنی بالا (مانند تولید معدن زغال سنگ) ، دقت بالای تولید (مانند تولید با سطح بالا و درمان پزشکی) و درجه بالایی از استاندارد سازی محصول (مانند قطعات ، شیمیایی روزانه و سایر استانداردها) مناسب تر هستند. در سالهای اخیر ، B- ترمینال به تدریج در این زمینه ها آغاز شده است.

به C → به B: چرا چنین تغییری وجود دارد

چرا تغییر از C- ترمینال به اینترنت B- ترمینال اشیاء وجود دارد؟ نویسنده دلایل زیر را خلاصه می کند:

1. رشد اشباع شده است و کاربران کافی وجود ندارد. تولید کنندگان IoT مشتاق به دنبال منحنی دوم رشد هستند.

چهارده سال بعد ، اینترنت اشیاء توسط مردم شناخته شده است و بسیاری از شرکت های بزرگ در چین پدید آمده اند. شیائومی جوان وجود دارد ، همچنین تحول تدریجی رهبر سنتی مبلمان هالمی وجود دارد ، توسعه دوربین از هایکانگ داهوا وجود دارد ، همچنین در این زمینه ماژول وجود دارد که به اولین محموله های Yuanyucom در جهان تبدیل شود ... برای هر دو کارخانه بزرگ و کوچک ، توسعه اینترنت امور به دلیل تعداد محدود کاربران.

اما اگر در برابر جریان شنا کنید ، عقب می افتید. در مورد شرکت هایی که برای زنده ماندن در بازارهای پیچیده نیاز به رشد مداوم دارند ، همین مسئله نیز صادق است. در نتیجه ، تولید کنندگان شروع به گسترش منحنی دوم کردند. ارزن ساخت ماشین ، از آنجا که گفته می شود اجباری ناتوان شده است. Haikang Dahua ، در گزارش سالانه بی سر و صدا تجارت را به شرکت های هوشمند تغییر می دهد. هواوی توسط ایالات متحده محدود شده و به بازار B می رود. Legion و Huawei Cloud تأسیس شده نقاط ورود به آنها برای ورود به بازار اینترنت اشیاء با 5G است. همانطور که شرکت های بزرگ به B می روند ، باید جایی برای رشد پیدا کنند.

2. در مقایسه با ترمینال C ، هزینه آموزش ترمینال B کم است.

کاربر یک فرد پیچیده است ، از طریق پرتره کاربر ، می تواند بخشی از رفتار خود را تعریف کند ، اما هیچ قانونی برای آموزش کاربر وجود ندارد. بنابراین ، آموزش کاربران غیرممکن است و هزینه روند آموزش دشوار است.

با این حال ، برای شرکت ها ، تصمیم گیرندگان کارفرمایان شرکت هستند و کارفرمایان بیشتر انسان هستند. وقتی هوش می شنوند ، چشمانشان روشن می شود. آنها فقط باید هزینه ها و مزایا را محاسبه کنند و به طور خودجوش شروع به جستجوی راه حل های تحول هوشمند می کنند. به خصوص در این دو سال ، محیط خوب نیست ، نمی تواند منبع باز باشد ، فقط می تواند هزینه ها را کاهش دهد. و این همان چیزی است که اینترنت چیزها در آن خوب است.

براساس برخی از داده های جمع آوری شده توسط نویسنده ، ساخت کارخانه هوشمند می تواند هزینه نیروی کار کارگاه سنتی را 90 ٪ کاهش دهد ، اما همچنین خطر تولید را تا حد زیادی کاهش می دهد ، عدم اطمینان ناشی از خطای انسانی را کاهش می دهد. بنابراین ، رئیس که پول یدکی در دست دارد ، شروع به امتحان کردن تحول هوشمند کم هزینه به صورت بیت کرده و سعی در استفاده از روش نیمه اتوماتیک و نیمه موضعی دارد ، به آرامی تکرار می شود. امروز ، ما از برچسب های الکترونیکی و RFID برای حیاط و کالاها استفاده خواهیم کرد. فردا چندین وسیله نقلیه AGV را برای حل مشکل جابجایی خریداری خواهیم کرد. با افزایش اتوماسیون ، بازار B پایان می یابد.

3. توسعه ابر امکانات جدیدی را برای اینترنت اشیاء به ارمغان می آورد.

علی Cloud ، اولین کسی که وارد بازار ابر شد ، اکنون داده های زیادی را برای بسیاری از شرکت ها فراهم کرده است. علاوه بر سرور اصلی ابر ، Ali Cloud در بالادست و پایین دست توسعه یافته است. نام دامنه مارک تجاری ، تجزیه و تحلیل ذخیره سازی داده ها ، امنیت ابر و هوش مصنوعی و حتی طرح تحول هوشمند ، می توانید در راه حل های بالغ Ali Cloud پیدا کنید. می توان گفت که سالهای اولیه کشت ، به تدریج شروع به برداشت محصول می کند و سود خالص سالانه افشا شده در گزارش مالی خود مثبت است ، بهترین پاداش برای کشت آن است.

محصول اصلی Tencent Cloud اجتماعی است. این تعداد زیادی از منابع مشتری B- ترمینال را از طریق برنامه های کوچک ، WeChat Pay ، Enterprise WeChat و سایر بوم شناسی محیطی اشغال می کند. بر این اساس ، دائماً موقعیت غالب خود را در حوزه اجتماعی عمیق و تثبیت می کند.

ابر هواوی ، به عنوان یک لاتکومر ، ممکن است خود گامی از غول های دیگر باشد. هنگامی که وارد بازار شد ، غولها قبلاً شلوغ بودند ، بنابراین ابر هواوی در ابتدای سهم بازار ، دلهره آور است. با این حال ، می توان آن را در سالهای اخیر از توسعه تشخیص داد ، Huawei Cloud هنوز در زمینه تولید برای مبارزه با سهم بازار است. دلیل این امر این است که هواوی یک شرکت تولیدی است و نسبت به مشکلات در صنعت تولید صنعتی بسیار حساس است ، که Huawei Cloud را قادر می سازد تا به سرعت مشکلات شرکت و نقاط درد را حل کند. این توانایی است که هواوی ابر را به یکی از پنج ابر برتر جهان تبدیل می کند.

با رشد محاسبات ابری ، غولها متوجه اهمیت داده ها شده اند. ابر ، به عنوان حامل داده ها ، به هدف مشاجره کارخانه های بزرگ تبدیل شده است.

به ب: بازار به کجا می رود؟

آیا آینده ای برای پایان B وجود دارد؟ این ممکن است سؤال در ذهن بسیاری از خوانندگان باشد که این مطلب را می خوانند. در همین راستا ، طبق نظرسنجی و تخمین موسسات مختلف ، میزان نفوذ اینترنت B- ترمینال اشیاء هنوز بسیار کم است ، تقریباً در محدوده 10 ٪ -30 ٪ ، و توسعه بازار هنوز فضای نفوذ زیادی دارد.

من چند نکته برای ورود به بازار B-End دارم. اول از همه ، انتخاب زمینه مناسب مهم است. شرکت ها باید دایره ظرفیت را که در آن مشاغل فعلی آنها در آن قرار دارد ، در نظر بگیرند ، به طور مداوم تجارت اصلی خود را اصلاح می کنند ، راه حل های کوچک اما زیبا را ارائه می دهند و نیازهای برخی از مشتریان را حل می کنند. از طریق انباشت برنامه ها ، این تجارت می تواند پس از بلوغ ، به خلیج عالی خود تبدیل شود. ثانیا ، برای تجارت B-end ، استعداد بسیار مهم است. افرادی که می توانند مشکلات را حل کنند و نتیجه بگیرند ، امکانات بیشتری را به شرکت می آورند. سرانجام ، بخش اعظم مشاغل در طرف B یک معامله یک شات نیست. خدمات و به روزرسانی ها پس از اتمام پروژه می توانند ارائه شوند ، این بدان معنی است که یک جریان پایدار از سود برای استخراج وجود دارد.

پایان

بازار اینترنت اشیاء به مدت 30 سال در حال توسعه است. در سالهای اولیه ، اینترنت اشیاء فقط در انتهای B استفاده می شد. NB-IOT ، آب سنج آب لورا و کارت هوشمند RFID راحتی زیادی را برای کارهای زیرساختی مانند تأمین آب فراهم می کند. با این حال ، باد کالاهای مصرفی هوشمند بیش از حد به شدت می وزد ، به طوری که اینترنت اشیاء توجه مردم را به خود جلب کرده و به کالاهای مصرفی تبدیل شده است که برای مدت زمانی مورد توجه مردم قرار گرفته است. اکنون ، Tuyere رفته است ، انتهای C بازار شروع به نشان دادن روند ضعف کرد ، شرکت های بزرگ نبوی شروع به تنظیم کمان کردند ، تا دوباره به جلو ، امیدوارند که سود بیشتری پیدا کنند.

در ماه های اخیر ، موسسه تحقیقاتی نقشه AIOT Star تحقیقات و تحلیل مفصلی و عمیق تری در مورد صنعت کالاهای مصرفی هوشمند انجام داده است ، و همچنین مفهوم "زندگی هوشمند" را مطرح کرده است.

چرا شهرکهای هوشمند انسانی به جای خانه هوشمند سنتی است؟ پس از تعداد زیادی از مصاحبه ها و تحقیقات ، تحلیلگران نقشه ستاره Aiot دریافتند که پس از تخمگذار محصولات مجرد هوشمند ، مرز بین ترمینال C و B- ترمینال به تدریج تار شد ، و بسیاری از محصولات مصرفی هوشمند با هم ترکیب شدند و به B- ترمینال فروخته شدند و یک طرح سناریو گرا تشکیل دادند. سپس ، با شهرکهای هوشمند انسانی ، این صحنه بازار هوشمند خانواده امروز را تعریف می کند ، دقیق تر.